Coaching

Coaching bij Ont-moet

Coaching verbetert op snelle en doeltreffende manier het functioneren. Dankzij coaching krijgt u op veilige wijze inzicht in uw eigen gedrag. U leert de eigen patronen en onderliggende factoren herkennen die een evenwichtige omgang met uw (werk-)omgeving in de weg staan. Een coachingstraject is intensief, in tijd begrenst en doelgericht. Coaching helpt managers èn medewerkers.

De wil om te veranderen is soms niet genoeg

Lukt het u niet om, ondanks goede voornemens, adviezen en de wil om het anders te doen, uw aanpak te veranderen?

Het (opnieuw) aanreiken van adviezen en gedragsalternatieven helpt doorgaans onvoldoende. Adviezen heeft u waarschijnlijk al genoeg gehad. Coaching bij Ont-moet werkt anders. U wordt zich bewust van de onderliggende, beïnvloedende factoren die de patronen en het gedrag in stand houden. Zonder deze bewustwording is slechts een tijdelijke verbetering haalbaar. Onder de druk van alledag valt u waarschijnlijk weer snel terug in uw oude gedragspatroon. En dat is nu net wat u niet wil.

Coaching door Ont-moet zorgt voor duurzame resultaten

De weg om te komen tot een authentieke wijze van functioneren vraagt moed en het aangaan van de strijd met uzelf. Ont-moeten betekent ook in de dialoog met mens en omgeving overeind te blijven en de authentieke mens te zijn die men in wezen is. De veranderingen die tijdens de coaching tot stand komen, maken dat u flexibel leert omgaan met de (elke!) omgeving waarin u zich bevindt. Ont-moet streeft in zijn aanpak naar duurzame verandering die verder gaat, dan aanleren van nieuwe vaardigheden.

Coaching voor managers

Als manager staat u vaak voor grote dilemma's. Hoe kan ik medewerkers gemotiveerd houden en toch de 'targets' halen die de organisatie stelt? Wat kan ik doen om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen en te houden? Hoe ga ik om met 'professionals' die vooral voor hun eigen vakinhoud gaan? Hoe kan ik de samenwerking in mijn team verbeteren? Deze en/of andere vraagstukken kunnen in een coachingstraject bij Ont-moet aan de orde gesteld worden. U maakt op verrassende wijze kennis met uw eigen sterke en zwakke punten. U leert uw talenten beter te benutten. U leert leiden en sturen en de kracht van uw medewerkers nog beter te benutten. Coaching bij Ont-moet haalt het beste uit u èn uw medewerkers.

Coaching voor medewerkers

De steeds terugkerende veranderingen in (zorg-)organisaties vragen om een grote flexibiliteit van medewerkers. Zeker in de zorg hebben de professionals vaak een grote intrinsieke motivatie om 'goede zorg' te bieden. Soms levert dit een te groot spanningsveld op voor een of meer van uw medewerkers. Zij zijn niet langer in staat de veranderingen op de voet te volgen en daar flexibel op te reageren. Verzuim, burnout of demotivatie liggen dan op de loer. Coaching kan dan een mogelijkheid zijn om de talenten van die medewerker alsnog tot zijn recht te laten komen. Soms wordt voor de medewerker duidelijk dat een nieuwe weg moet worden ingeslagen; soms betekent dat een andere werkkring. Voor de medewerker moet helder worden hoe hij erin staat:"Love it, Let it or Leave it"!

Coaching bij Ont-moet draagt bij aan het herstel van de flexibiliteit. Ont-moet hecht daarbij grote waarde aan haar neutrale en onafhankelijke positie en streeft in haar aanpak naar een win-win-situatie voor werkgever en werknemer.

Teamcoaching

Elk team heeft zijn eigen dynamiek. Dat hangt ondermeer samen met de fase van ontwikkeling en de tijd die het team al bijeen is. Daarnaast heeft ieder teamlid zijn of haar inbreng en draagt bij aan deze dynamiek en de sfeer binnen het team.

Om het functioneren te verbeteren doet men aan 'teambuilding'. Er worden bijvoorbeeld gezamenlijke activiteiten gepland om elkaar ook buiten het normale werk om te leren kennen. Of een training in de Ardennen. Helaas blijken de resultaten vaak maar van korte duur.

Ont-moet kan teams helpen. Teamleden leren door teamcoaching opnieuw elkaars kwaliteiten kennen en gebruiken en gaan de onderlinge verschillen waarderen in plaats van bestrijden. Verschillen worden daardoor een bron van kracht in plaats van zwakte. Het team wordt zich bewust van de ingeslopen patronen die een optimaal functioneren in de weg staan. Er ontstaat ruimte voor nieuwe wegen die creativiteit en productiviteit vergroten en meer voorwaarde bieden voor plezier in het werk. Laat u informeren over de mogelijkheden.

Soms is meer nodig dan alleen coaching

Tijdens een coachingstraject kan blijken, dat de problematiek van iemand zodanig is, dat coaching geen passend antwoord is? Ont-moet kan dan therapie aanbieden. Therapie heeft echter een duidelijk ander karakter dan coaching. Vanaf de start van een therapeutisch proces is coaching dan ook niet meer mogelijk en wenselijk. In overleg met betrokkene worden afspraken gemaakt over het vervolg en de berichtgeving naar opdrachtgevers en eventuele derden.

Coachingsgesprekken zijn vertrouwelijk

Ont-moet verstrekt geen informatie aan derden over de inhoud van de coachingsgesprekken zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van u. Deze vertrouwelijkheid geldt ook als u niet zelf de feitelijke opdrachtgever bent. De opdrachtgever (veelal de werkgever) krijgt op verzoek alleen een overzicht van de data waarop de gesprekken gevoerd zijn. Daarnaast krijgt hij alleen informatie over de hoofdthema’s die onderwerp van de coaching zijn geweest. Het is aan uzelf om eventueel nadere uitleg te geven over de besproken thema’s.

Meer weten over onze coaching?

Neem contact met ons op.